我司OOO公司主要是生產功能塑料件的企業，產品主要是給家居生產企業做配套。
2017年7月1日公司銷售經理E通過展會收集信息**家居大客戶（采購主管C人員）的電話號碼及互加了微信，后續經過雙方互聊微信電話進行了溝通，按對方要求寄了樣板及書本資料并進行報價。
后續**家居大客戶（采購主管C人員）稱公司稽核的B人員稱要到工廠進行公司考慮，后銷售經理E聯同F(銷售業務員)，接待了稽核的B人員，參觀了工廠，進行了講解，并一同進行了晚餐，稽核的B人員一直要求不能喝酒，但在晚上相勸下喝了不少酒，酒量還不錯。酒桌上銷售經理E，稱明天會拿二支酒讓稽核的B人員拿回去，后續第二天酒也沒送，稽核的B人員離開公司，去了哪里不知道，猜想去其它公司查看。
7月9日銷售業務員F，去外地出差，就去拜訪了采購主管C人員，因C人員沒有留太多時間給F人員，在拜訪的時間內進行了產品及公司的情況進行了介紹，第一次接觸目的是讓采購主管C人員加強信心，C稱產品還沒有結果正在檢測，有結果后會通知F，但現在有三家客戶在提供樣板，也正在測試，但相關的情況，暫時不會告知，離開后。在外面有兩次F人員電話溝通C人員要求出來喝個茶大家簡單聊聊，C人員拒絕，稱公司有規定不可以出去。
7月19日左右，采購主管C人員給F來電話，說有三家的樣板已經全部通過檢測，但是價格上面比別人貴，價格能在便宜一些嗎？F稱價格已經報得很低了，就算低只能低個幾分錢，就算運費吧，對方沒有更多聊，但是稱在明天他們會有一個團隊給你打電話，有他的領導在一起，電話會開免提，會錄音就作好準備。
7月20日，晚上打電話稱，太忙了，明天在打。
7月21日，下午打電話來了，說是三個人（采購主管C ，稽核的B， 采購主管C領導A）一起打電話來。1.提到勉為其難的售后保障，F人員打應可以做到，2.提到貨期問題，F人員已經稱可以作一個倉庫在 **家居大客戶附近作保障 3. 最后談到價格問題，F人員作出價格可以低很小一點點讓步是可以的，最后采購領導A說他們的想法價格要低得多，并說出了他們的接受價格，并希望我們考慮一下，是最后一次詢價，明天給予回復都可以。
F想了一下，給出一個讓利的價格，但仍然是低價的基礎上了加了些利潤，并不是最低價。但比之前的價格要便宜了好多。第二天打了電話報了價格，而且又把產品的優勢詳加了說明，客戶說收到了。
后續8天左右C人員打來電話說，
1. 他們選擇第二家MMM公司，主要是他們的產品價格低一些，
2. 你們沒有便宜的產品，而且價格也不低，
3. 稱其它家在當地有分公司，您們也沒有。
4.而且最早是給你們銷售經理溝通過，他沒有理我了，最后轉來是你給我在聯系。
不好意思，其它的什么就沒有透露太多。
在后續從其它渠道打聽到，MMM公司確實做進去了，價格真的比公司的低價要低得好多，而且在當地確實有分公司。
