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哪家公司是科技行業超級奶媽？

Facebook近期宣布斥資1.2億美元，在位于門羅帕克的總部周邊興建一片住宅區，其中將包括價格實惠的員工住房，以及各種福利設施，比如酒吧、便利店、自行車維修點、美發服務等，甚至還有寵物日間看護。但其中卻惟獨缺少了一項福利：兒童日托。

這家科技巨頭并不屬于少數派。舊金山灣區的公司通常會規劃寬闊的辦公室，提供健身房、廚房、游戲室和其他豐厚的福利，以吸引和留住最優秀的人才。但這些公司很少會將公司內部托兒所作為一項福利。據2012年全國雇主研究統計，僅有7%的美國公司向員工提供公司內部托兒所服務，這個比例與2005年基本持平。而《財富》（Fortune）最適宜工作的公司（Best Companies to Work For）中，約有三分之一會向父母級員工提供便利。

Facebook和當地開發商St. Anton Partners根據具有代表性的員工所提供的反饋，設計了這個擁有394個單元的項目，目前正在由St. Anton負責施工，而Facebook只會為預留的15個單元提供補貼，以滿足州政府關于經適房的要求。

雖然沒有提供兒童看護服務，但Facebook的一位女發言人表示，公司為父母提供了其他福利。Facebook為生孩子或收養孩子的夫婦提供4,000美元“嬰兒基金”，而且公司為所有員工提供長達四個月的產假和陪產假。她并未透露公司未來是否會將兒童看護作為公司福利的一部分。她說：“我們提供了大量的福利，讓員工生活得更好，我們會持續評估新福利的價值。”

鮑登學院（Bowdoin College）的經濟學教授以及《帶著孩子上班：公司提供日托福利的價值》（ Kids at Work: The Value of Employer-Sponsored On-Site Child Care Centers）一書的聯合作者蕾切爾?康納利說，雖然有許多公司發現，公司內部托兒所服務可以提高員工工作效率，降低缺勤情況，進而節省成本，但這項服務卻并未引起人力資源部門的重視——尤其是在就業市場疲軟的情況下。

據專門跟蹤建筑統計數據的里德建筑數據公司（Reed Construction Data）統計，占地10,000平方英尺的托兒所可以容納100個孩子，建設成本約在170萬美元至200萬美元之間。珍妮弗?薩巴蒂尼?弗勞恩表示，除此之外，還有其他挑戰，比如各州的法律法規、責任風險和運營成本。弗勞恩是波士頓學院工作與家庭中心（Boston College Center for Work & Family）副主任，該中心主要研究工作生活平衡問題。

她說：“相比聘請幾位保姆，開辦托兒所要復雜得多。很難找出一個可靠的商業案例，因為它的投資回報率通常都非常模糊。”

許多公司會將這項工作外包給專業的托兒所。康納利認為，即便如此，如果一家公司的日托服務不足以滿足員工的需求，可能會打擊員工的積極性。她說：“所以，要么就‘做大’，要么就別做。許多公司都選擇了后者。”

弗勞恩表示，許多公司會提供獨立看護援助計劃，比如用稅前資金幫助父母支付兒童看護費用，或者推薦服務提供商，比如Care.com等，可以幫助父母找到提前篩選的看護服務提供商。

谷歌（Google）和思科（Cisco）是提供公司內托兒所服務的少數大型科技公司中的兩家。思科在加州圣何塞的總部有兩個托兒所，谷歌在山景城總部附近，專門為“谷歌兒童”提供了四家托兒所。

谷歌在今年的《財富》最適宜工作的公司榜單中名列榜首，一直遵循“家庭為先”的理念，會為新媽媽提供五個月的帶薪產假，500美元嬰兒補貼，優先停車位等，甚至在公司餐廳還會提供兒童用餐的高腳椅。除此之外，它還為員工提供了大量福利，包括公司出資提供的按摩和占地七英畝的健身設施等。

位于加州圣克拉拉的英特爾（Intel）則采取了截然不同的方式來幫助有孩子的員工。為了規避在主要園區修建托兒所的開支，英特爾在美國與距離公司較近的17家當地托兒所達成了合作。為了交換英特爾的支持與資金，這些托兒所會優先接收英特爾員工的孩子，并提供后備日托的名額。

英特爾發言人蓋爾?鄧達斯說：“兒童看護是新父母們最擔心的事情之一。如果員工知道英特爾已經對這些托兒所進行了審查，并與他們進行過接洽，會緩解員工的擔憂。它能幫助員工做出決定。”

雅虎（Yahoo）CEO梅麗莎?梅耶今年決定，將新父母的帶薪假期延長——不久之前她因為剛剛取消了公司的遠程辦公政策而備受指責。現在，新媽媽可以得到16周帶薪假期，新爸爸可以得到8周。新父母可以獲得500美元，用于購買與嬰兒有關的物品。與Facebook一樣，雅虎目前尚未計劃提供公司內托兒所設施。