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如何打造工業品營銷的核心競爭力呢？通過昨天的講述中，技術體系的提升毫無疑問是能夠幫助我們企業快速提升核心競爭力的一大途徑。那除此之外還有什么好的方法么？好了，閑話也不多說，步入今天的主題。

工業品行業的一切運營活動都離不開營銷管控，離開了營銷管控，所有的活動，包括我們一直強調的創新都成了無本之木，無水之源了。所以啊，打造企業核心競爭力，營銷管控上的創新是必不可缺的，如果說技術是企業核心競爭里的快速提升途徑，那么營銷管控就是企業提升核心競爭力的重要手段。

打造工業品行業核心競爭力，離不開營銷管控創新。營銷管控創新是有目的進行的，是為了使營銷管控過程順暢、高效，創造一種有利于提升工業品行業核心競爭力的環境氛圍。營銷管控創新必須以依靠人、激勵人、發展人為基礎，否則，工業品行業核心競爭力就不會得到強化。那么營銷管控觀念的創新都需要注意哪些方面呢？

營銷管控創新包括營銷管控理念創新，營銷管控組織方式創新，營銷管控手段創新，營銷管控制度創新，以及營銷管控文化創新等。

1.對于轉變營銷管控觀念。在計劃經濟時代，講究的是平均主義，由此出現了干多干少一個樣，干與不干一個樣。而在市場經濟時代，這樣會嚴重損害工業品行業員工的積極性。所以，工業品行業領導要轉變營銷管控觀念，打破平均主義、大鍋飯的思想和做法，引入競爭機制，充分調動員工的積極性。

2.營銷管控手段要以人為本。營銷管控的對象是人，是工業品行業的員工，所以營銷管控的手段和方法要充分體現以人為本的思想，突出人性化，這樣的營銷管控才能起到事半功倍的效果。

3.營銷管控方式立足工業品行業實際。每個工業品行業的特點不同，營銷管控的方式也會有所不同。因此，營銷管控創新就是要創造出一套適合工業品行業自身的營銷管控方式，而不是簡單的照搬照抄。

4.充分利用現代化信息技術。在傳統的營銷管控方式中，更多的是依靠上級對下級的命令或文件的傳達，而傳達的方式基本是面對面或是紙質文件。在信息時代，這些完全可以通過電子系統來完成，MIS，OA，ERP等系統，讓營銷管控變得更順暢，更全面，更有效率。此外，遠程視頻系統讓更多的營銷管控者可以隨時隨地進行營銷管控和監督，打破了時間和地域的限制。

對于營銷管控上的創新我們需要注意的方面本文就介紹到這里，希望能夠對大家在企業的營銷管控上能夠帶來靈感，對大家在企業核心競爭力的提升起到決定性的推動作用。營銷管控和技術相互協調，才能使企業有一個質的飛躍。希望今天的分享能夠引起大家在品牌戰略策劃上能夠涉及規劃戰略之內，為企業謀得福利，在這里衷心祝愿大家企業越做越好，越做越大。