銷售人員必須牢記的生存法則
點(diǎn)擊次數(shù)：4832發(fā)布時(shí)間：2021-2-20
一、問題就是你的機(jī)會
1、公司的問題：就是你改善的機(jī)會；
2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會；
3、自己的問題：就是你成長的機(jī)會；
4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機(jī)會；
5、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機(jī)會；
6、競爭對手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會。
二、老板的世界
1、請你來是解決問題而不是制造問題；
2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個(gè)問題；
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子；
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水；
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
三、不要輕易離開團(tuán)隊(duì)，否則你要從零做起
1、不要老想著做不順就放棄，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)；
2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜；
3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會，抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會；
4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合；
5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善；
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
四、誰能最后享受到勝利成果？
1、能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人；
2、對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人；
3、在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人；
4、為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人；
5、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人；
6、與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人；
7、不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人；
8、雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I(xiàn)的人；
五、對領(lǐng)導(dǎo)而言：愛他就嚴(yán)格要求他
1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！
2、任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因?yàn)樵購?qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！
5、最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！
7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任！因?yàn)檫@只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
