【人才壓模】2014年第五期人才壓模公開(kāi)課成功舉辦
點(diǎn)擊次數(shù)：9104發(fā)布時(shí)間：2014-11-10
| 2014年11月7-9日，第五期“2014工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才系統(tǒng)壓模公開(kāi)課”，在上海張江高科技園區(qū)成功過(guò)舉辦，由工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人，工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院院長(zhǎng)丁興良主講。 |
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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模系統(tǒng)課程，是工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院根據(jù)15年來(lái)對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與培訓(xùn)的深厚經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)針對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，獨(dú)家研發(fā)的業(yè)務(wù)流程推進(jìn)策略與技巧的體系課程，在國(guó)內(nèi)也是獨(dú)一無(wú)二的，有別于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課，專(zhuān)業(yè)，實(shí)用，大量案例解析，策略技巧、銷(xiāo)售話術(shù)、銷(xiāo)售手冊(cè)、工具包，業(yè)務(wù)流程體系等一應(yīng)俱全，一整套體系課程總共分三次上課：第一階段3天2晚、第二階段3天2晚、第三階段4天3晚，總計(jì)10天7晚。 此次工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才系統(tǒng)壓模公開(kāi)課，有來(lái)自南瑞集團(tuán)、天津山口汽車(chē)緊固件制造有限公司、深圳市鑫三力自動(dòng)化設(shè)備有限公司、浙江頂立膠業(yè)有限公司、北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司、株洲南方閥門(mén)股份有限公司、洛陽(yáng)澗光石化設(shè)備有限公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、廈門(mén)立林科技有限公司、廣州市榮鋼金屬制品有限公司、驚天智能裝備股份有限公司、上海永全電器有限公司、無(wú)錫易弘機(jī)電技術(shù)有限公司、上海鷹燕實(shí)業(yè)有限公司等20多家企業(yè)的60多名銷(xiāo)售精英和銷(xiāo)售管理層參加學(xué)習(xí)。 在此次第一階段三天兩晚的課程中，丁興良老師主要從工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程管控來(lái)講授，業(yè)務(wù)流程管控的“天龍八部”、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用七步分析法、實(shí)戰(zhàn)案例分析、管理落地執(zhí)行方案等開(kāi)篇講授。老師先制定好工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)流程，然后讓每個(gè)學(xué)員根據(jù)自己公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品來(lái)套用流程體系，業(yè)務(wù)管控天龍八步每一步應(yīng)該去和界定，推進(jìn)，舉一個(gè)自己公司的實(shí)體案例來(lái)分享，每個(gè)學(xué)員都有上臺(tái)講授自己案例的機(jī)會(huì)，老師及學(xué)員點(diǎn)評(píng)，建議，學(xué)員根據(jù)自己公司的銷(xiāo)售流程來(lái)講解分享，實(shí)戰(zhàn)演練，這樣更有助于學(xué)員學(xué)以致用，更有將培訓(xùn)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作所用，印象更深刻，思路也更清晰，經(jīng)過(guò)第一階段三天兩晚的學(xué)習(xí)，學(xué)員們收獲頗豐，大家都非常期待12月份第二次壓模課程的繼續(xù)學(xué)習(xí)！ |
