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內(nèi)容簡(jiǎn)介
    《項(xiàng)目流程管理(第2版)/中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)叢書》編著者丁興良等。 流程管理的實(shí)施不是一個(gè)單純的流程問(wèn)題或者一個(gè)純粹的技術(shù)問(wèn)題,而是一種復(fù)雜的變革項(xiàng)目。托馬斯·J.彼得斯的7s要素模型給我們提供了一種全面思考流程管理的框架。7S要素模型顯示了影響一個(gè)組織變革能力的諸多要素的多面性和關(guān)聯(lián)性,在一個(gè)卓越的組織中,每一個(gè)要素都與其他要素互為補(bǔ)充,一致地促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。《項(xiàng)目流程管理》中也將提到在項(xiàng)目流程管理中的一些技巧。 本書是一本基本理論技巧與實(shí)際案例相結(jié)合的書籍,區(qū)別于傳統(tǒng)理論書籍,具有很強(qiáng)的可讀性和實(shí)用操作性,有利于讀者吸收和運(yùn)用.同時(shí)也是一本指導(dǎo)從事工業(yè)品行業(yè)、IT行業(yè)的*用書。

目  
第一章 信息化行業(yè)的運(yùn)營(yíng)新模式——項(xiàng)目流程管
 第一節(jié) 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的透視
 案例:英特爾中國(guó):跨越式的營(yíng)銷變革
 第二節(jié) 項(xiàng)目流程管理的誕生
 案例:用友銷售模式巨變,
 第三節(jié) 信息化行業(yè)兩大基本項(xiàng)目流程管理的概述
 案例:PS軟件公司的“用心”策略
第二章 打造項(xiàng)目流程管理:“天龍八部
 第一節(jié) 突破項(xiàng)目立項(xiàng)的一大核心
 第二節(jié) 進(jìn)行初步接觸的兩套流程
 第三節(jié) 遞交初步方案的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
 案例:小李的困惑,
 第四節(jié) 關(guān)注技術(shù)交流的十大細(xì)節(jié)
 案例:王小帥的錯(cuò)誤,
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